惠州分公司召开 2025年一季度“开门红”冲刺动员大会
人勤春来早,实干开新局。1月3日,惠州分公司召开 2025年一季度“开门红”冲刺动员大会,分公司党委领导班子、全体中层及以上干部齐聚一堂, 共同吹响2025年首季“开门红”的战斗号角, 共绘新一年发展蓝图 。
大会首先进行了2024年百日冲刺颁奖仪式, 对在百日冲刺里获得优秀战绩的“英雄团队”进行表彰,希望在榜样的激励下,分公司上下全体员工都能在新的征程中释放更大的能量 。
会上,市场经营管理部对《2025年任务分解及第一季度冲刺目标与激励办法》进行了解读,明确2025年首季“开门红”工作方向,全力确保开局稳健,推进业务高质量发展 。
在全体参会人员的共同见证下,各部门、支公司、网格负责人纷纷上台,分别签订全员营销责任状及第一季度网格任务责任状。一份份责任状也是“军令状”,象征着各经营单位坚定决心、勇攀高峰的庄严承诺 。
党委书记、总经理魏晓波在会上作了动员部署讲话。对2025年开门红工作提出了三点工作要求:一要认清形势,背水一战,抢抓“开门红”开局之机。2024 年惠州分公司逆势突围 、难中有为, 收获了不错的成绩,要求全员要坚定必胜的信心,充分利用好“ 开门红 ”的有利时机和条件,牢牢把握住发展的主动, 为全年发展打下良好基础 。二是要突出重点, 强化措施,全力打好“ 开门红 ”攻坚之战。各单位要紧盯目标进度,制定出切实可行、有的放矢的行动计划,统一目标、找准重点,用对方法,精准发力。三是要凝聚共识,协同作战,汇聚全体力量完成目标任务。全体员工要牢固树立“同坐一条船”的思想,打造高效的作战团队,打破部门壁垒,加强协同配合,营造与企业荣辱与共、同向发力的氛围,同时还要充分发挥党建对经营的引领作用,大力发挥党员的先锋模范作用,充分激发出团队的昂扬斗志与团结力量 。
最后,全体参会人员在党委委员、副总经理梁秋粦的带领下庄严宣誓: 惠州分公司全体员工将在 2025 年里,以无畏的勇气、坚定的信念振奋精神,排除万难,全力以赴、奋力冲刺!誓必打响开门红第一枪!誓必完成全年任务!
梦虽遥,追则能达; 愿虽艰,持则可圆。此次大会既是一次凝心聚力、提振精神的动员会,也是一次使命必达、目标必成的誓师会。惠州分公司上下将齐心协力、众志成城, 以势如破竹的气势克服一切障碍,拿下“开门红” ,开创崭新篇章,迎接一个硕果累累的2025年!